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  • Tony Liu

3 Types Of Kaizen 11/08/2019

Hi all,

I have recently realised that there are 3 types of Kaizen (improvement).

(日本語訳下にあります)

Namely, Kaizan that 

  1. Saves time

  2. Simplifies work

  3. Makes work more enjoyable

Examples of these Kaizen are:

  1. Time saving: utilize IT, make template of documentation, eliminate unnecessary work (Muda), etc.

  2. Simplifying work: Review work procedures, arrange necessary meetings, review material purchase system and costs, etc.

  3. Enjoyable work: Provide New business ideas, provide impressive options for our design and construction proposals, etc.

As a result, we can expect to have benefits including:

  1. Reduce stress, have more free time, easy to understand what to do, improve gross margin, improve Kaizen performance, increase sales contract rate, reduce operating expenses and increase imagination.


At the same time we check the performance of each department of Japan Homes:

  1. What to do and what needs to be done

  2. a monthly balance check

And we finally review each department performance in terms of that:

  1. Do you add an extra value to or improve the company’s work system in the months that there are only a few construction or design projects?

Then I believe that our work system will be pretty much clear.

Thank you.

最近、毎日、朝の3時には起きている。そして、過去3年間、すごく意識して改善をいろいろと進めていることを振り返り、あることに気づいた。

おそらく、改善には

  1. 時間短縮

  2. 業務簡素化

  3. ワクワク系

の3つに分けれるのがいいのではないかと、45年かかって気づいた!!映画なら構想45年??長すぎる。。。

具体的な業務内容は、

  1. 時間短縮) IT化、テンプレ化、無駄な業務排除、

  2. 業務簡素化) 作業手順見直し、必要な会議、CHをいれる、仕入れ見直し、

  3. ワクワク系) 新作、感動OPTION提案、

などが、考えられ

そして効果としては、

  1. ストレスが減る、時間ができる、わかりやすい、粗利向上、改善力UP、成約率UP、営業費削減、想像力UP

などが期待できる。


同時に各部署の

  1. 月間のやること、すべきこと、 月間収支が出ているか?

なども一緒に改善としてやっていこうと、また、案件少ない月などは、もっとも社内で評価される付加価値をつけているか?

などで、最終の評価もつけていけば、相当クリアなると思っている。

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