• Tony Liu

リクルートのDNA(起業家精神とは何か)  江副浩正 著 角川

リクルートのDNA(起業家精神とは何か)  江副浩正 著 角川

P19 経営の3原則

社会への貢献

個人の尊重

商業的合理性の追求

P20 経営理念とモットー

1、誰もしていないことをする主義

隙間産業 

単純に他人の真似はしないし、簡単にまねされないようにやる

2、分からないことはお客様に聞く主義

自分の意見を持って、お客様に意見を聞くこと。

3、ナンバーワン主義

同業間競争がなければ産業としてなりたたない。

また、その争いに勝つ。

4、社員皆経営者主義

会社の中に会社がある。

そして、どんどんいろいろな事業に展開する。

失敗して、撤退しても「お疲れ様です。」と迎える。

5、社員皆株主

6、健全な赤字事業を持つ

永遠に反映を求めるために、新規に取り組む。

7、少数精鋭主義

8、自己管理を大切に

9、「自分のために学び働く」

10、マナーとモラルを大切にする。

P52 ソニーの井深さんや京セラ稲盛さんは 

これだと思う人には仕事を任し、口を挟まない。

また、大きな仕事、小さな仕事、社内、社外の人にも同じように接する。

P56 セコムの成功 天の時 

P62 ユニクロの成功 SPA管理 製造と販売が一緒になる

P70 成功する起業家の20カ条

1、当然だが1人では、大きな事業はなしえない、気力と体力がある若い人材を集め、

目標を共有して事業を推進すること。

2、人がついてくることが大切。そのためにまず、自分を磨くこと。

3、起業は人なり、適材適所。

4、誰もしていないことをする。

5、長期的に成功を重ねるならば、常に社会の声に耳を傾ける。

6、小資本からはじめられることからはじめよ。

7、時間だけが平等である。時間配分で成功は決まる。

8、あきらめずに、失敗を重ねる。それが成功への近道、ただ、同じ失敗を繰り返さない。

  部下の失敗には寛容であれ

9、若くして、就職しないで起業すること。就職すると、その延長線上でしか考えられなくなる。

10、学歴や成績は関係がない。ただし、その人の知識やスキルは重要な鍵。

事業計画をたくさん作り、人に見せること。

11、経営哲学を社員と共有すること。企業理念なくして、社員の心は1つにならない。

12、コミュニケーション能力を高めること。

13、優れた経営者は話し上手で、聞き上手。