トヨタ経営一人勝ちの法則 週間ダイヤモンド編集部 新潮文庫
１王国を造る 車、金融、カード会社、など多くの分野で販路を広げる
・ジャパンホームス 専業に絞らずに多角化経営を目指す。現在建築、農業をしているが、 輸出入や不動産も視野にいれて動きたい。
２常に現状否定 満足した時点で完了 ・時間を増やさずに新しいことに挑戦できるように改善していく。
３時間短縮は永遠のテーマ＞
注文から納品までの時間短縮・・・・・営業時間、打ち合わせ時間、 生産リードタイム・・・・・生産性の向上を図る、技術の向上、材料輸送の向上
建築の分野でも営業時間、技術の向上、搬入の無駄、工程表の見直しなど すぐにでも取り掛かれることが多い。
４トヨタかんばん方式＞
いらない在庫はつくらない 注文があってつくる
ＴＯＹＯＴＡと同じ生産業ではないが大いに参考になる。 在庫は持たない、注文があって動くなど。
まとめ
自転車操業に陥らないように常に現状否定をやめない 常に先をよんで正しい戦略をもちいる